012주
사업 구조 진단
매출 흐름, 비용 구조, 의사결정 체계를 함께 살펴보고 먼저 풀어야 할 문제를 선명하게 정리합니다.
주요 결과물
- 핵심 이슈 진단 지도
- 우선순위별 개선 과제
- 경영진 리뷰 세션
Services
필요한 만큼 깊게,
실행할 수 있을 만큼 구체적으로
조직의 단계와 문제의 크기에 맞춰 범위부터 합의합니다.
024주
성장 전략 설계
고객군과 경쟁 환경을 바탕으로 실행 순서가 있는 90일 성장 계획을 만듭니다.
주요 결과물
- 고객 및 시장 가설
- 90일 실행 로드맵
- 성과 확인 지표
036주
운영 프로세스 개선
반복 지연과 인수인계 누락을 찾아 역할, 회의, 업무 흐름을 현실적으로 다시 설계합니다.
주요 결과물
- 업무 흐름 및 역할 정의
- 회의·보고 체계 개선안
- 4주 실행 점검표
어떤 과정이 맞는지 함께 판단하세요.
현재 상황을 간단히 남겨주시면 과도한 범위 없이 필요한 접근을 제안합니다.
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